Procaps se embarca en una nueva estrategia tras la ola de cambios corporativos: su gerente en Colombia la explica

El gerente de Procaps Colombia, Ricardo Mateus, asegura que el país representa el 45% del negocio global y será el modelo de expansión regional, mientras la farmacéutica fortalece su gobernanza tras una inyección de capital de US$130 millones.

Procaps, la farmacéutica colombiana con medio siglo de trayectoria y operaciones en 13 países, atraviesa una etapa de transformación en el medio del traslado de su sede corporativa a Bogotá, una inyección de capital de US$130 millones, nuevos dueños y un nuevo liderazgo internacional.

En ese contexto, Ricardo Mateus, gerente general de Procaps Colombia, asegura que la prioridad es consolidar el negocio local como plataforma de referencia en la región.

“Cuando adquiero esta posición, me comprometo a consolidar lo que ha hecho Procaps. Queremos consolidarnos como una empresa que juega un papel muy importante y que representa una compañía de referencia en Colombia”, dijo Mateus en entrevista con Forbes.

Según explicó, el foco estará en mantener el camino recorrido con innovación terapéutica, cercanía con el sistema de salud y aumento de la capacidad productiva.

El ejecutivo resaltó que el mercado colombiano es la base sobre la que Procaps quiere proyectar su crecimiento. “Colombia y el modelo de negocio de Colombia que yo represento en este momento es un referente para lo que queremos nosotros hacer de expansión. Representamos cerca del 45% de lo que significa el negocio para la corporación, que es un valor bastante importante”, apuntó.

La compañía cuenta con ocho plantas de manufactura, entre ellas su complejo principal en Barranquilla, una planta de inyectables en Fontibón (Bogotá) y Funtrition, dedicada a gomitas. La operación total de Procaps emplea entre 4.200 y 4.500 personas, de las cuales Colombia concentra aproximadamente la mitad.

Este año, Procaps completó una reestructuración de deuda y recibió el capital fresco por parte de un grupo de inversionistas internacionales, quienes hoy controlan cerca del 90% de la empresa. Para Mateus, esta entrada marca un hito.

“No es solo el capital. Llegan unos grandes jugadores en el mercado que conocen, que tienen la experiencia, conocen el negocio a nivel mundial porque son negocios muy altos. Han traído talento, han traído transferencia de tecnología que nos permiten acelerar el proceso”, dijo.

Uno de los objetivos, indicó, es que Procaps sea vista como “una empresa admirable en Latinoamérica”, visión que comparte el presidente del consejo, Alejandro Weinstein, en representación de Hoche Partners.

El negocio en Colombia se organiza en cuatro grandes unidades: medicamentos de prescripción, genéricos, consumo y especialidades médicas. El área de Farma, que agrupa los productos de prescripción, representa el 45% de los ingresos locales. “Somos líderes en dermatología y salud femenina, pero tenemos unas apuestas importantísimas en enfermedades crónicas como salud cardiometabólica, sistema nervioso central y salud digestiva”, explicó Mateus.

Entre las apuestas futuras figuran los tratamientos oncológicos y el fortalecimiento de líneas de consumo para dolor, sistema digestivo y respiratorio. Además, la empresa ha lanzado en 2025 innovaciones como Dolofen Xtra y ProLevo, desarrollados con tecnologías patentadas como UnigelTM y cápsulas blandas avanzadas.

La coyuntura del sector salud en Colombia ha puesto presión sobre la industria farmacéutica. Mateus lo define como un desafío más que un obstáculo.

“El sistema de salud de Colombia siempre ha tenido retos. Hoy es un tema económico importante. La solución es ser cercanos de cada uno de los actores. En algunas ocasiones nos ha tocado ceder, como mantener precios sin alza en muchos productos en dos años, porque tenemos que ayudar al sistema”, comentó.

Procaps llega a más de 8.000 farmacias en el país con contacto directo y ha apostado por medios digitales y radiales para reforzar su presencia. Aunque el comercio electrónico aún no es una prioridad, la compañía trabaja con plataformas como Rappi y busca robustecer la estrategia digital.

Tras la inversión de capital, buena parte de los recursos se destinó a ampliar la capacidad de manufactura, automatización de procesos e infraestructura, además de fortalecer el talento humano.

“En general, para resumirlo, aumentar nuestra capacidad productiva de cara a la demanda que hoy nos está dando el mercado, no de hoy y la futura que queremos”, dijo Mateus.

Tras la llegada de nuevos inversionistas y ajustes de gobierno corporativo, Melissa Angelini fue designada directora ejecutiva interina y asumió el liderazgo integral del grupo.

El proceso de transformación ocurre tras un intenso camino de los últimos años. Las acciones de Procaps fueron retiradas de Nasdaq en febrero de 2025 y ahora se negocian en el OTC Expert Market.

El pasado 2 de septiembre la compañía presentó Informes que contienen los estados financieros consolidados anuales auditados 2022 y 2023 como parte de los compromisos y medidas tomadas en su proceso de transformación. Con la reestructuración de deuda y los cambios de gobierno corporativo, la farmacéutica busca disipar esas dudas y recuperar la confianza de inversores y del mercado.

“Tenemos una posición privilegiada. Estamos en Colombia, tenemos la capacidad de adaptar nuestros procesos y una fuerza acostumbrada a adaptarse. Eso nos permite ser ágiles en estos retos”, concluyó Mateus.

FUENTE: FORBES COLOMBIA

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