Lo que durante años fue conocido como Sao 93 ahora luce una nueva imagen como Superalmacén Olímpica 93. La compañía culminó la renovación integral de este tradicional punto de venta de Barranquilla, en un proyecto que demandó una inversión de $6.200 millones y que se ejecutó sin suspender la operación del establecimiento.
La transformación incluyó nuevos mundos comerciales especializados como Licores, bajo un concepto tipo cava; Fit, Café, Mascotas, productos de venta libre y Mundo Jardín, además de espacios de concesión que amplían la oferta para los consumidores.
También se reorganizaron las áreas para facilitar el recorrido dentro del almacén, mientras que la sección de perecederos fue fortalecida, la zona de Fruver fue optimizada y los espacios de Electro y Textil fueron modernizados.
A estas mejoras se suman soluciones tecnológicas como Fila Única y Self Check Out, que buscan reducir los tiempos de pago y brindar mayor autonomía a los compradores. El proyecto contempló además la actualización de las fachadas, la renovación del concepto visual interior y la modernización del sistema de refrigeración.
“El Superalmacén Olímpica 93 es un punto de referencia para muchas familias barranquilleras y esta renovación refleja nuestro compromiso de seguir evolucionando junto con ellas. La inversión nos permite ofrecer espacios más modernos, una propuesta comercial más amplia y una experiencia de compra adaptada a las nuevas necesidades de los consumidores de la región”, aseguró José Manuel Carbonell, presidente de Olímpica.
Una apuesta que se extiende por el país
La renovación hace parte de un plan de inversiones de la compañía que contempla la modernización de 25 unidades de venta, la apertura de 12 nuevos almacenes y proyectos tecnológicos orientados a mejorar la experiencia de compra y la eficiencia operativa.
En total, Olímpica destina más de US$42 millones a estas iniciativas durante este año, como parte de su estrategia para mantener y ampliar su presencia en el territorio nacional.
Carbonell también se refirió a la estrategia de la compañía para fortalecer los vínculos con productores locales y ampliar su red de proveedores. En ese sentido, destacó el trabajo adelantado en el Chocó, donde la empresa busca incrementar las compras a productores y artesanos de la región y, posteriormente, facilitar que sus productos puedan llegar a otros puntos del país.
“Nuestro gerente comercial, estuvo allá y en una reunión con alrededor de 40 artesanos y agricultores, en coordinación con la Cámara de Comercio de Quibdó, se hicieron sesiones de trabajo para ver, aparte de lo que ya compramos, cómo podemos masificarlo, aumentarlos y también mirar la posibilidad de que puedan vender a otras partes del país”, explicó.
Olímpica y el consumo en Colombia
Sobre el comportamiento del consumo, el presidente de Olímpica señaló que este “viene relativamente bien”, aunque reconoció que todavía está por debajo de las expectativas de la compañía.
El empresario también se refirió a la posibilidad de que regresen los días sin IVA, una iniciativa que, según dijo, debería ser aprobada por el Congreso y que considera positiva para el comercio y la economía en general.
“Creo que eso en general para el comercio es muy bueno y para la economía en su conjunto, independientemente de propietarios, para productores, para comercializadores, etc. Eso le hace mucho beneficio al país”, afirmó.
Con más de 73 años de historia, Olímpica cuenta actualmente con 403 puntos de venta en 21 departamentos y se mantiene como la empresa de retail con capital 100 % colombiano más grande del país. La renovación del Superalmacén 93 se suma así a una estrategia nacional de expansión y modernización, con la que la compañía busca responder a las nuevas dinámicas de consumo sin perder su esencia Caribe.
