{"id":12581,"date":"2024-09-05T08:39:01","date_gmt":"2024-09-05T13:39:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amchambaq.com\/?p=12581"},"modified":"2024-09-05T08:39:01","modified_gmt":"2024-09-05T13:39:01","slug":"nuestro-objetivo-es-luchar-contra-la-complejidad-y-empoderar-a-las-personas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/nuestro-objetivo-es-luchar-contra-la-complejidad-y-empoderar-a-las-personas\/","title":{"rendered":"\u201cNuestro objetivo es luchar contra la complejidad y empoderar a las personas\u201d"},"content":{"rendered":"

Una mala experiencia termin\u00f3 convirti\u00e9ndose en una gran\u00a0oportunidad\u00a0<\/strong>para\u00a0David V\u00e9lez<\/strong>\u00a0de impactar a millones de personas con una soluci\u00f3n\u00a0innovadora<\/strong>. Este empresario colombiano de 42 a\u00f1os es el fundador y actualmente\u00a0CEO\u00a0<\/strong>de\u00a0Nubank<\/strong>, la plataforma de\u00a0banca digital\u00a0<\/strong>\u2013m\u00e1s grande del mundo fuera de Asia\u2013 con m\u00e1s de 105 millones de clientes en Brasil, M\u00e9xico y Colombia.<\/p>\n

Lograr llegar a este punto no fue f\u00e1cil y m\u00e1s cuando es un sector bastante fuerte a\u00a0nivel competitivo<\/strong>, donde el manejo se concentra en unos pocos. V\u00e9lez \u2018rompi\u00f3\u2019 ese molde de la\u00a0banca tradicional\u00a0<\/strong>y desde 2013 hasta la actualidad ha venido transformando \u2013con tecnolog\u00eda, procesos m\u00e1s simples y servicios de f\u00e1cil alcance\u2013 la manera en que las personas interact\u00faan con sus\u00a0finanzas<\/strong>.<\/p>\n

La historia de V\u00e9lez, desde sus inicios, es una demostraci\u00f3n de\u00a0resiliencia\u00a0<\/strong>y\u00a0liderazgo<\/strong>. Tuvo que salir de Colombia junto a su familia cuando apenas ten\u00eda la edad de 9 a\u00f1os, tras verse afectado directamente por la violencia que azotaba el pa\u00eds en esa \u00e9poca. Quiz\u00e1 este ha sido unos de los episodios que marcaron su vida y que, de alguna manera, forjaron su car\u00e1cter y determinaci\u00f3n a lo largo de su carrera.<\/p>\n

Creci\u00f3 en un hogar y en un ambiente lleno de gente emprendedora, por lo que esta cualidad ya hac\u00eda parte de su\u00a0ADN<\/strong>. Desde muy temprana edad empez\u00f3 a adentrarse en este mundo de crear y liderar proyectos, que adem\u00e1s de traerle un\u00a0crecimiento personal\u00a0<\/strong>y\u00a0profesional<\/strong>, generara un impacto a la\u00a0sociedad<\/strong>.<\/p>\n

V\u00e9lez es licenciado en Ciencias de la Administraci\u00f3n y la Ingenier\u00eda con una Maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Empresas, ambas de la\u00a0Universidad de Stanford<\/strong>. Por m\u00e1s de una d\u00e9cada trabaj\u00f3 en grandes bancos y fondos de inversi\u00f3n en\u00a0Estados Unidos\u00a0<\/strong>y\u00a0Am\u00e9rica Latina<\/strong>, en donde se destacan\u00a0Sequoia\u00a0<\/strong>Capital,\u00a0Goldman\u00a0Sachs<\/strong>,\u00a0Morgan Stanley\u00a0<\/strong>y\u00a0General Atlantic<\/strong>.<\/p>\n

Ese esp\u00edritu empresarial que siempre lo ha caracterizado, combinado con su formaci\u00f3n acad\u00e9mica y experiencia profesional, lo llevar\u00eda a identificar una oportunidad \u00fanica en el\u00a0sector bancario\u00a0<\/strong>mientras viv\u00eda en\u00a0Brasil<\/strong>.<\/p>\n

En 2013, impulsado por una frustrante experiencia con un banco tradicional, V\u00e9lez decidi\u00f3 que era momento de hacer algo diferente. Observ\u00f3 que la banca tradicional estaba cargada de muchas complejidades innecesarias que afectaban la vida diaria de las personas. Fue as\u00ed como naci\u00f3 Nubank, con la misi\u00f3n de \u201cluchar contra la complejidad para\u00a0empoderar\u00a0<\/strong>a las\u00a0personas<\/strong>\u201d, poniendo literalmente \u201cun banco en la mano de cada persona\u201d.<\/p>\n

\u201cEmprender para m\u00ed ha sido la manera de cambiar la realidad del mundo. La forma de crear un\u00a0impacto positivo en la sociedad, y una vida que para m\u00ed tuviera un\u00a0prop\u00f3sito trascendental<\/strong>\u201d, escribi\u00f3 el empresario en una carta abierta a los colombianos en 2020.<\/p>\n

Desde su creaci\u00f3n, Nubank ha crecido exponencialmente, convirti\u00e9ndose en un referente en la\u00a0industria fintech<\/strong>. Bajo el liderazgo de V\u00e9lez, la compa\u00f1\u00eda ha desafiado a las instituciones financieras tradicionales, ofreciendo productos bancarios simples, accesibles y sin comisiones.<\/p>\n

\n

\u201cCuando comenzamos, esper\u00e1bamos alcanzar el mill\u00f3n de clientes en cinco a\u00f1os, lo hicimos en dos. Hoy hemos empoderado a m\u00e1s de 30 millones de brasile\u00f1os y mexicanos con servicios financieros sencillos, justos y, sobre todo, m\u00e1s humanos. A esos\u00a0clientes<\/strong>, les hemos ahorrado m\u00e1s de\u00a02 mil millones de d\u00f3lares\u00a0<\/strong>en\u00a0comisiones<\/strong>, dinero que hoy estar\u00eda en los bolsillos de\u00a0los grandes bancos y sus banqueros. Muchas veces hemos devuelto simplicidad a esos usuarios, liber\u00e1ndolos de los laberintos de la burocracia a los que los latinoamericanos tristemente nos hemos acostumbrado\u201d, agreg\u00f3 el empresario en momentos en que Nubank se preparaba para entrar en el mercado colombiano.<\/p>\n<\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\u201cEs solo el comienzo\u201d<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

El fundador y CEO de Nubank, David V\u00e9lez, en medio de una entrevista con el director financiero de la compa\u00f1\u00eda,\u00a0Guilherme\u00a0<\/strong>Lago, en el\u00a0Nu Videocast<\/strong>, expuso que una cultura corporativa clara y muy definida desde el principio ha sido la principal ventaja competitiva de Nubank.<\/p>\n

Manifest\u00f3 que el cliente est\u00e1 en el centro de todo y por ello tienen claro su camino trazado como organizaci\u00f3n que se orienta y se soporta en cinco valores fundamentales: \u201cQueremos que los clientes nos amen fan\u00e1ticamente; tenemos hambre y desafiamos el\u00a0status\u00a0<\/strong>quo<\/strong>; perseguimos la eficiencia inteligente; pensamos y actuamos como propietarios, no como inquilinos; construimos equipos fuertes y diversos\u201d.<\/p>\n

El directivo se\u00f1al\u00f3 que el mayor enemigo que tienen los consumidores es la complejidad, por ende desde Nubank se han encargado \u2013como es el objetivo final\u2013 de \u201cluchar contra la complejidad y empoderar a las personas\u201d.<\/p>\n

\u201cLos servicios financieros son un entorno tan complejo donde no hab\u00eda tantas alternativas cuando empezamos. En un mercado muy concentrado donde cinco bancos poseen alrededor del\u00a080 %\u00a0<\/strong>de todos los\u00a0activos<\/strong>, los\u00a0consumidores\u00a0<\/strong>pagaban m\u00e1s de\u00a0150 comisiones diferentes<\/strong>. La complejidad era una forma en que los consumidores, en \u00faltima instancia, pagaban de m\u00e1s por los productos que ten\u00edan y lo definimos como el prop\u00f3sito central. Perseguir ese prop\u00f3sito central significaba descifrar la banca (\u2026) estamos apenas en el comienzo de revolucionar la banca o reinventarla\u201d, manifest\u00f3 en medio del di\u00e1logo.<\/p>\n

Nubank lleva 11 a\u00f1os en el mercado, con presencia en\u00a0Brasil<\/strong>,\u00a0M\u00e9xico<\/strong>, y\u00a0Colombia<\/strong>, ofreciendo\u00a0servicios financieros 100 % digitales<\/strong>\u00a0como tarjetas de cr\u00e9dito, cuentas bancarias, adem\u00e1s de productos como pr\u00e9stamos personales, soluciones para\u00a0pymes<\/strong>, inversiones y\u00a0criptomonedas<\/strong>,\u00a0marketplace\u00a0<\/strong>y seguros, entre otros.<\/p>\n

\n
\n
Donaci\u00f3n a causas sociales<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

David V\u00e9lez junto a su esposa, la empresaria peruana\u00a0Mariel Reyes<\/strong>, se comprometieron a donar la mayor parte de su riqueza a causas sociales. Ambos sienten que la educaci\u00f3n que recibieron les abri\u00f3 puertas significativas, y reconocen que esta no es una realidad accesible para todos.<\/p>\n

De acuerdo con\u00a0V\u00e9lezReyes+<\/strong>, fundaci\u00f3n que lideran, el compromiso de donar la mayor parte de su fortuna nace del deseo de \u201cnivelar el campo de juego, ofreciendo a m\u00e1s personas la oportunidad de acceder a una educaci\u00f3n de calidad y un futuro mejor\u201d.<\/p>\n

La educaci\u00f3n y el desarrollo del liderazgo p\u00fablico son el tipo de causas sociales mueven a esta pareja de esposos.<\/p>\n

\u201cCreemos que una\u00a0educaci\u00f3n de calidad\u00a0<\/strong>es esencial para lograr una regi\u00f3n con igualdad de acceso a oportunidades. Sin embargo, sabemos que la calidad educativa y su accesibilidad dependen en gran medida de tener l\u00edderes competentes en las instituciones m\u00e1s relevantes de la regi\u00f3n, con valores s\u00f3lidos que tengan la capacidad de crear pol\u00edticas p\u00fablicas que tengan un impacto sistem\u00e1tico en apoyar y escalar los programas educativos que apoyamos o incubamos\u201d, agregaron.<\/p>\n

Los esfuerzos que se hacen en pilares como la educaci\u00f3n y el liderazgo se ven reflejados en la inversi\u00f3n de cuatro grandes apuestas para\u00a0transformar la regi\u00f3n<\/strong>, estas son: Primera Infancia,\u00a0Educaci\u00f3n\u00a0<\/strong>B\u00e1sica y Media, Futuro del Talento y\u00a0Liderazgo P\u00fablico<\/strong>. Aqu\u00ed crean oportunidades para ni\u00f1os y j\u00f3venes en las l\u00edneas antes mencionadas.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Una mala experiencia termin\u00f3 convirti\u00e9ndose en una gran\u00a0oportunidad\u00a0para\u00a0David V\u00e9lez\u00a0de impactar a millones de personas con una soluci\u00f3n\u00a0innovadora. Este empresario colombiano de 42 a\u00f1os es el fundador y actualmente\u00a0CEO\u00a0de\u00a0Nubank, la plataforma de\u00a0banca digital\u00a0\u2013m\u00e1s grande del mundo fuera de Asia\u2013 con m\u00e1s de 105 millones de clientes en Brasil, M\u00e9xico y Colombia. Lograr llegar a este punto<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12582,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[342,181],"tags":[],"class_list":["post-12581","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","category-noticias"],"views":62,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12581","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12581"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12581\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12583,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12581\/revisions\/12583"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12582"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12581"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12581"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/es_co\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12581"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}