Europa es testigo de un n\u00famero creciente de empresas industriales que luchan por superar la grave crisis de suministro y precios de la energ\u00eda, la cual est\u00e1 asociada a la fuerte dependencia de energ\u00eda importada. La crisis acechaba en el horizonte desde antes de la guerra de Ucrania, pero se ha acelerado desde entonces. Mientras varias empresas est\u00e1n reduciendo la producci\u00f3n, otras, especialmente las peque\u00f1as y medianas, est\u00e1n cerrando sus puertas y muchas otras est\u00e1n despidiendo empleados y reubicando parte de sus operaciones en el extranjero como una forma de hacer frente a la situaci\u00f3n.<\/p>\n
De hecho, encuestas de las asociaciones industriales apuntan a un creciente inter\u00e9s de las empresas en trasladar plantas a otros pa\u00edses y analistas ya hablan de una \u201cdesindustrializaci\u00f3n acelerada de Europa\u201d. A modo de ejemplo, un importante productor de alambres y cables el\u00e9ctricos con sede en Alemania vio, a lo largo de 2022, multiplicar por seis su costo anual de energ\u00eda con relaci\u00f3n a 2020 y la perspectiva es de m\u00e1s aumentos en 2023 y m\u00e1s problemas de suministro. Esta conjunci\u00f3n afecta a contratos y negocios, con implicaciones perjudiciales para la participaci\u00f3n de mercado. La energ\u00eda ha dejado definitivamente de ser un elemento de coste adicional para convertirse en un factor cr\u00edtico en el destino de las operaciones industriales. Se espera que el movimiento de deslocalizaci\u00f3n avance en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, especialmente entre empresas de sectores intensivos en energ\u00eda.<\/p>\n
La incertidumbre, la inseguridad energ\u00e9tica y de costos asociada con la geopol\u00edtica no son los \u00fanicos factores que afectan la geograf\u00eda de las inversiones, ya sea en Europa o en otros lugares. Los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos est\u00e1n provocando escasez de energ\u00eda, apagones y confinamientos y tambi\u00e9n est\u00e1n obligando a la reducci\u00f3n de la producci\u00f3n e incluso al cierre de f\u00e1bricas, como se ha visto recientemente en Asia y Estados Unidos, lo que est\u00e1 generando un revisionismo sobre las ventajas y riesgos de la concentraci\u00f3n geogr\u00e1fica de la producci\u00f3n. A esto se suman las regulaciones ambientales y los compromisos corporativos con la descarbonizaci\u00f3n, temas que son especialmente relevantes para las empresas que est\u00e1n m\u00e1s expuestas al escrutinio del gobierno, del p\u00fablico y de los inversores, lo que tambi\u00e9n est\u00e1 generando un revisionismo en la ubicaci\u00f3n industrial. Para China, a los factores anteriores se suman el proteccionismo verde y geopol\u00edtico.<\/p>\n
Todo ello altera el retorno de las inversiones y destaca la relevancia del powershoring como estrategia para proteger la competitividad y la productividad, garantizar la seguridad productiva y asegurar el cumplimiento de la agenda ambiental. Powershoring se refiere a la descentralizaci\u00f3n de la producci\u00f3n hacia pa\u00edses cercanos a los centros de consumo que ofrecen energ\u00eda limpia, segura, barata y abundante, adem\u00e1s de otras virtudes para atraer inversiones industriales. El Powershoring ya se est\u00e1 convirtiendo en uno de los principales determinantes de la ubicaci\u00f3n industrial en el siglo XXI.<\/p>\n
Pero, \u00bfser\u00e1n transitorios o permanentes los factores que fomentan el powershoring? La precariedad y los precios de las energ\u00edas f\u00f3siles seguir\u00e1n siendo complicados durante mucho tiempo, ya sea por motivos geopol\u00edticos, regulatorios o por falta de inversi\u00f3n en infraestructuras espec\u00edficas. La dependencia de la energ\u00eda f\u00f3sil importada deber\u00eda disminuir con el tiempo con la entrada en servicio de centrales de energ\u00eda renovable, pero la ecologizaci\u00f3n de las matrices energ\u00e9ticas de las grandes econom\u00edas importadoras a\u00fan llevar\u00e1 mucho tiempo. Se espera que las regulaciones e impuestos sobre el carbono avancen en Europa, elevando los costos dom\u00e9sticos y afectando la competitividad empresarial. Y la inseguridad energ\u00e9tica asociada a los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos tambi\u00e9n seguir\u00e1 pasando factura.<\/p>\n
Por lo tanto, parece razonable afirmar que esos incentivos est\u00e1n enraizados en factores permanentes o casi permanentes y no transitorios, y que el powershoring ser\u00eda una estrategia de mitigaci\u00f3n de esos \u201cfallos de mercado\u201d. Despu\u00e9s de todo, el powershoring reduce costos, aumenta la eficiencia y la seguridad en la producci\u00f3n, mejora la asignaci\u00f3n de recursos, protege la competitividad, acelera la descarbonizaci\u00f3n en el pa\u00eds de origen y contribuye al cumplimiento de la agenda ambiental por parte de las empresas.<\/p>\n
Am\u00e9rica Latina y el Caribe (ALC) est\u00e1 especialmente bien posicionada para ser el destino de las empresas que necesitan potenciaci\u00f3n. Entre los habilitadores inmediatos se encuentran la matriz energ\u00e9tica ya verde o muy verde, el aumento de la oferta de proyectos de energ\u00edas renovables con costos marginales decrecientes, la implementaci\u00f3n de proyectos de producci\u00f3n de hidr\u00f3geno verde, la baja exposici\u00f3n a tensiones geopol\u00edticas, el creciente endurecimiento del cumplimiento ambiental y est\u00e1ndares ESG e inversiones en puertos y zonas industriales.<\/p>\n
Pero, para aprovechar el powershoring y ocupar espacios, la regi\u00f3n deber\u00e1 avanzar con ambici\u00f3n y determinaci\u00f3n en una agenda de regulaci\u00f3n e incentivos para estimular la inversi\u00f3n en energ\u00edas renovables y en redes de transmisi\u00f3n y distribuci\u00f3n; poner a disposici\u00f3n instrumentos de reducci\u00f3n de riesgos para atraer inversiones, especialmente en proyectos de mayor impacto en las cadenas productivas y en la agregaci\u00f3n de valor; asegurar la estabilidad regulatoria; aprobar leyes tributarias que fomenten la producci\u00f3n industrial para la exportaci\u00f3n; aumentar las inversiones en puertos y zonas industriales; promover acuerdos comerciales y de inversi\u00f3n; fomentar la autoproducci\u00f3n de energ\u00eda limpia; formar recursos humanos; fomentar mecanismos de v\u00eda r\u00e1pida para la concesi\u00f3n de licencias ambientales y ventanilla \u00fanica; capacitar y equipar a las agencias de promoci\u00f3n de inversiones; y proporcionar informaci\u00f3n a los inversores, especialmente a aquellos en sectores con mayor inter\u00e9s potencial. Y, finalmente, promover y construir procesos para agendas combinadas de powershoring y mercado de carbono. Despu\u00e9s de todo, estas son las dos caras de la misma moneda.<\/p>\n
El Powershoring es una oportunidad \u00fanica para convertir la ventaja comparativa de la regi\u00f3n en energ\u00eda verde y la distancia de la agenda geopol\u00edtica en potentes instrumentos para promover el desarrollo econ\u00f3mico y social. El Powershoring tendr\u00e1 efectos importantes en la productividad, competitividad, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n y contribuir\u00e1 a la formaci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de cadenas de valor regionales. Ciertamente, el powershoring ser\u00e1 muy \u00fatil y beneficioso para la regi\u00f3n, pero ser\u00e1 a\u00fan m\u00e1s \u00fatil para las empresas que entiendan las virtudes de esta estrategia.<\/p>\n
Tomado de: Banco de desarrollo de america latina<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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