El objetivo del modelo Oleoflores es convertir los cultivos de la palma de aceite de sus productores en proyectos productivos rentables y sostenibles.<\/p>\n
a palma de aceite se ha convertido en uno de los productos agr\u00edcolas m\u00e1s extendidos en el pa\u00eds. De acuerdo con Fedepalma, en la actualidad, se encuentran cultivos de esta oleaginosa en 161 municipios de 21 departamentos de Colombia.<\/p>\n
En este panorama, el Grupo Oleoflores es una de las empresas que mayores aportes ha hecho en la disminuci\u00f3n y la erradicaci\u00f3n de la pobreza en comunidades vulnerables pertenecientes a las regiones del pa\u00eds en las que la palma de aceite se ha convertido en eje de sustento.<\/p>\n
\u201cActualmente, la empresa procesa cerca de 650.000 toneladas de fruta de palma de aceite, cifra que nos ubica como la compa\u00f1\u00eda del sector palmero que mayor n\u00famero de fruta procesa y m\u00e1s aceite de palma produce, abarcando un 10% del total de la producci\u00f3n nacional\u201d, explica Jos\u00e9 Pardo, director de Alianzas Estrat\u00e9gicas del Grupo Oleoflores.<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda, fundada por el empresario Carlos Murgas Guerrero, adopt\u00f3 en el a\u00f1o 2000 una econom\u00eda de bienestar que ha permitido fomentar el desarrollo econ\u00f3mico y social de peque\u00f1os productores de palma que ten\u00edan altos \u00edndices de marginalidad y carec\u00edan de alternativas productivas, gracias a un modelo asociativo cuyos resultados han tenido un gran \u00e9xito para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
En la actualidad, son m\u00e1s de 3.000 las personas que trabajan para garantizar un aceite de palma colombiano bien hecho, con reglas claras y trazabilidad.<\/p>\n
\u201cEl 95% de las 650.000 toneladas de fruta de palma que procesamos proviene de este esquema asociativo. Es decir, la empresa depende de los aliados (peque\u00f1os, medianos y grandes productores) de las regiones en las que adelantamos nuestro trabajo\u201d, afirma Pardo.<\/p>\n
Oleoflores busca convertir las comunidades de Mar\u00eda La Baja (Bol\u00edvar), Codazzi (Cesar), el Catatumbo (Norte de Santander), Repel\u00f3n (Atl\u00e1ntico), C\u00f3rdoba, Sucre, Santander y La Guajira, en donde adelanta su labor, en verdaderos polos de desarrollo.<\/p>\n
Esas regiones presentaban, antes de la intervenci\u00f3n de la empresa, una crisis social derivada del fracaso de las implementaciones productivas hechas hasta ese momento y que, sumadas a factores de orden p\u00fablico y el crecimiento de la violencia, les negaba la posibilidad de desarrollo y bienestar.<\/p>\n
\u201cEn el Catatumbo, por ejemplo, se sigue presentando la problem\u00e1tica de los cultivos il\u00edcitos, que los campesinos de la regi\u00f3n adoptaron debido a la escasez de alternativas productivas. Nuestro modelo ha ofrecido alternativas viables para cada vez m\u00e1s personas en esta zona del pa\u00eds\u201d, dice Pardo.<\/p>\n
El modelo de la compa\u00f1\u00eda ha hecho posible que esos 3.000 peque\u00f1os y medianos productores asociados reciban asistencia t\u00e9cnica y financiera, y acompa\u00f1amiento socio empresarial en busca de mejorar constantemente sus cultivos de palma. Sumado a eso, ha permitido el acceso a cerca de 150.000.000 de pesos en cr\u00e9ditos asociativos.<\/p>\n
El modelo de Alianzas, promovido por el Grupo Oleoflores, ha propiciado la formalizaci\u00f3n de las 3.000 familias vinculadas y de los cerca de 17.000 empleos directos e indirectos que genera la agroindustria.<\/p>\n
Crecimientos sostenibles<\/b><\/p>\n
El modelo de Oleoflores construye alianzas productivas y sociales con los agricultores y las comunidades, asociando a peque\u00f1os, medianos y grandes cultivadores con empresarios experimentados para convertir sus desarrollos agr\u00edcolas de palma de aceite en proyectos productivos, rentables y sostenibles.<\/p>\n
Entre otros beneficios, los productores locales pueden contar, gracias a Oleoflores, con:<\/p>\n
– Integraci\u00f3n de la econom\u00eda campesina en cadenas agroindustriales y acceso a herramientas para crecer como asociaciones.<\/p>\n
– Conformaci\u00f3n de una gran unidad productiva para mayor competitividad empresarial.<\/p>\n
– Implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas que aseguran altos vol\u00famenes de productividad.<\/p>\n
– Comercializaci\u00f3n asegurada de la producci\u00f3n a precios justos y transparentes.<\/p>\n
– Generaci\u00f3n de empleo formal y l\u00edcito.<\/p>\n
– Protecci\u00f3n contra la p\u00e9rdida de sus parcelas por presi\u00f3n de la violencia.<\/p>\n
El modelo asociativo le permite a la compa\u00f1\u00eda sumar hoy m\u00e1s de 44.000 hect\u00e1reas de 3.000 peque\u00f1os y medianos productores que crecen mientras producen la fruta de la palma, al tiempo que vinculan a sus familias a los procesos, d\u00e1ndoles una posibilidad de mejor futuro, e incluso les ha permitido a sus hijos acceder a estudios superiores.<\/p>\n
Otro aspecto que se destaca es el relacionado con la posibilidad de que los productores puedan convertirse en socios de las plantas productoras que la compa\u00f1\u00eda tiene en el Catatumbo, Mar\u00eda La Baja, C\u00f3rdoba y Codazzi. As\u00ed, ganan dividendos, participan en el gobierno de la empresa y tienen voz en las decisiones del negocio.<\/p>\n
Testimonios de cambio<\/b><\/p>\n
Marcos Arrieta es uno de los productores que se ha asociado con Oleoflores y manifiesta que el modelo implementado por la compa\u00f1\u00eda le ha permitido alcanzar \u201cmejores niveles de vida productiva y econ\u00f3mica”. Los peque\u00f1os palmicultores de Mar\u00eda La Baja estamos muy agradecidos con la labor que adelanta la compa\u00f1\u00eda en la regi\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Arrieta manifiesta que, antes del proyecto, se hab\u00eda dedicado a otros cultivos, como arroz, ma\u00edz y sorgo, adem\u00e1s de peque\u00f1a ganader\u00eda, pero sin resultados. \u201cHemos tenido un cambio extraordinario gracias a la siembra de palma de aceite. Antes, mi casa era de bahareque y viv\u00edamos en necesidades econ\u00f3micas. Ahora, hasta he podido enviar a mis nietos a la universidad y tres de ellos se han graduado ya\u201d.<\/p>\n
La producci\u00f3n de Marcos Arrieta es de 23 a 24 toneladas mensuales por hect\u00e1rea (su finca abarca 5 hect\u00e1reas), cifra que supera en 10 toneladas el promedio nacional.<\/p>\n
Otro caso es el de Erisneida Herrera. Ella dice que \u201cgracias al proyecto que nos trajo la familia Murgas hemos podido salir adelante. El cultivo de la palma de aceite nos ha mejorado la vida y pudimos mantener la tierra y seguir aqu\u00ed\u201d.<\/p>\n
El proyecto de Erisneida tiene diez hect\u00e1reas que producen, en promedio, 15 toneladas cada mes.<\/p>\n
\u201cTodos los meses, sin falta, recibimos lo correspondiente a las ventas de la producci\u00f3n y podemos vivir bien. La palma de aceite ha mejorado nuestra calidad de vida\u201d, afirma.<\/p>\n
Tomado de: Portafolio<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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