El XXVII\u00a0Informe del Sector Gas Natural\u00a0<\/b>en\u00a0Colombia<\/b>, presentado por\u00a0Promigas<\/b>, advierte que la ca\u00edda sostenida de la producci\u00f3n y de las reservas convirti\u00f3 el\u00a0d\u00e9ficit\u00a0<\/b>de\u00a0gas\u00a0<\/b>nacional en una realidad estructural.<\/p>\n
Para responder a este escenario,\u00a0InfoGas\u00a0<\/b>2026 plantea cinco decisiones prioritarias orientadas a fortalecer el\u00a0abastecimiento<\/b>, recuperar la oferta nacional, ampliar la infraestructura, fortalecer la institucionalidad t\u00e9cnica y preservar la competitividad del\u00a0gas natural<\/b>\u00a0en Colombia.<\/p>\n Y es que en 2025, la producci\u00f3n fiscalizada cay\u00f3 12% y acumul\u00f3 una reducci\u00f3n de 31% frente a 2021. En ese mismo periodo, las reservas probadas pasaron de 3.164 Gpc a 1.717 Gpc, limitando progresivamente la capacidad de la oferta nacional para atender la demanda.<\/p>\n Como resultado, aument\u00f3 la participaci\u00f3n de las importaciones. Los vol\u00famenes regasificados por SPEC LNG pasaron de un promedio anual de 5 MPCD en 2021 a 174 MPCD en 2025. En lo corrido de 2026, el gas importado represent\u00f3 28% del suministro total y, en agosto, alcanz\u00f3 34%.<\/p>\n Ante esta necesidad, Promigas adelant\u00f3 para octubre de 2026, mediante una soluci\u00f3n temporal, la ampliaci\u00f3n de SPEC LNG prevista inicialmente para septiembre de 2027. La terminal adicionar\u00e1 58 MPCD y alcanzar\u00e1 una capacidad total de regasificaci\u00f3n de 533 MPCD, fortaleciendo la capacidad del pa\u00eds para responder a las necesidades de abastecimiento del sistema energ\u00e9tico.<\/p>\n Juan Manuel Rojas, presidente de Promigas, sostuvo que la combinaci\u00f3n de menor producci\u00f3n nacional, mayor utilizaci\u00f3n de la infraestructura de importaci\u00f3n y ausencia de se\u00f1ales regulatorias para desarrollar infraestructura que d\u00e9 mayor confiabilidad al sistema de transporte de gas, redujo los m\u00e1rgenes operativos de la cadena de abastecimiento.<\/p>\n \u201cEn estas condiciones, una reducci\u00f3n inesperada en la producci\u00f3n de un campo o la indisponibilidad de un activo cr\u00edtico puede afectar distintos segmentos del mercado. Entre enero y agosto de 2026, la demanda no t\u00e9rmica disminuy\u00f3 58 GBTUD, equivalente a una ca\u00edda de 7% frente al mismo periodo de 2025. El segmento industrial registr\u00f3 la mayor reducci\u00f3n, con una ca\u00edda de 23%, seguido por los sectores de gas natural vehicular y petrolero\u201d, dijo Rojas.<\/p>\n En ese sentido, agreg\u00f3 que un suministro insuficiente, costoso o incierto puede llevar a los consumidores a reducir su actividad o migrar hacia energ\u00e9ticos de mayores emisiones y, en algunos casos, mayores costos, con efectos sobre la competitividad, la calidad del aire, la salud y los objetivos de descarbonizaci\u00f3n.<\/p>\n \u201cColombia necesita resolver simult\u00e1neamente dos horizontes. En el corto plazo, asegurar las importaciones y la infraestructura necesarias para atender la demanda y responder a escenarios de mayor exigencia del sistema; y, en el mediano y largo plazo, recuperar la producci\u00f3n nacional y fortalecer la confiabilidad. No son caminos excluyentes: el pa\u00eds necesita avanzar en todos ellos al mismo tiempo\u201d, se\u00f1al\u00f3 el presidente de Promigas.<\/p>\n 1. Asegurar y diversificar las importaciones: Materializar nueva infraestructura de importaci\u00f3n, ampliar las alternativas de contrataci\u00f3n y establecer reglas claras para trasladar eficientemente los costos de suministro, regasificaci\u00f3n y almacenamiento. La eventual importaci\u00f3n desde Venezuela puede complementar y diversificar la oferta, siempre que sea confiable y no cree una nueva dependencia para el pa\u00eds.<\/p>\n 2. Recuperar la oferta nacional: Retomar la exploraci\u00f3n, acelerar la conversi\u00f3n de recursos contingentes en reservas, facilitar proyectos estrat\u00e9gicos como Sirius y definir una ruta para el aprovechamiento de los yacimientos no convencionales, con mayor agilidad en licenciamiento ambiental y consulta previa, seguridad jur\u00eddica y condiciones tributarias competitivas.<\/p>\n 3. Fortalecer el transporte y la confiabilidad: Ampliar la capacidad para movilizar gas hacia los centros de consumo y desarrollar infraestructura que otorgue mayor flexibilidad y respaldo al sistema. La conexi\u00f3n VIM-Interior (Jobo-Vasconia) podr\u00eda habilitar hasta 400 MPCD, mejorar la confiabilidad de la red y conectar mejor los sistemas de la costa y el interior, con esquemas regulatorios que reconozcan las inversiones y la capacidad de respaldo.<\/p>\n 4. Recuperar la estabilidad regulatoria: Preservar la capacidad t\u00e9cnica de la CREG y la UPME, aprobar con agilidad los proyectos priorizados en el Plan de Abastecimiento de Gas Natural y resolver las actualizaciones tarifarias pendientes, mediante se\u00f1ales oportunas, previsibles y consistentes.<\/p>\n 5. Proteger la competitividad y a los consumidores: Evitar que las restricciones de oferta y los mayores costos aceleren la p\u00e9rdida de demanda o la sustituci\u00f3n por energ\u00e9ticos de mayores emisiones. Tambi\u00e9n se requiere el giro oportuno y una mejor focalizaci\u00f3n de los subsidios para proteger a los hogares vulnerables sin comprometer la sostenibilidad financiera de las empresas prestadoras.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El XXVII\u00a0Informe del Sector Gas Natural\u00a0en\u00a0Colombia, presentado por\u00a0Promigas, advierte que la ca\u00edda sostenida de la producci\u00f3n y de las reservas convirti\u00f3 el\u00a0d\u00e9ficit\u00a0de\u00a0gas\u00a0nacional en una realidad estructural. 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