{"id":17194,"date":"2026-02-19T11:38:02","date_gmt":"2026-02-19T16:38:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amchambaq.com\/?p=17194"},"modified":"2026-02-19T11:38:02","modified_gmt":"2026-02-19T16:38:02","slug":"contamos-con-cerca-de-2-billones-en-cdt-captados-a-traves-de-nuestra-red-de-oficinas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/contamos-con-cerca-de-2-billones-en-cdt-captados-a-traves-de-nuestra-red-de-oficinas\/","title":{"rendered":"&#8220;Contamos con cerca de $2 billones en CDT captados a trav\u00e9s de nuestra red de oficinas&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><strong>Serfinanza cerr\u00f3 2025 con utilidades por $7.000 millones y un repunte en su principal producto: la tarjeta de cr\u00e9dito.<\/strong>\u00a0En entrevista, Piero Celia, presidente de Serfinanza, habl\u00f3 sobre el impacto de las tasas de inter\u00e9s, el comportamiento del cr\u00e9dito de consumo, el auge de los\u00a0<u>CDT<\/u>\u00a0y la apuesta del banco por la inclusi\u00f3n financiera en un entorno econ\u00f3mico retador.<\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1l es el balance de 2025?<\/h3>\n<p><strong>En 2025 tuvimos una buena recuperaci\u00f3n del sector en general.<\/strong>\u00a0Cerramos con $7.000 millones en utilidades, que es aproximadamente cuatro veces m\u00e1s de lo que hab\u00edamos ganado en 2024. Nuestro producto m\u00e1s grande es la tarjeta de cr\u00e9dito, que tenemos en alianza con Ol\u00edmpica y Mastercard. Tenemos m\u00e1s de un mill\u00f3n de clientes, atendemos la base de la pir\u00e1mide y ese producto viene creciendo nuevamente. Hab\u00eda crecido cuando subieron las tasas de inter\u00e9s y ahora retoma el crecimiento de manera importante.<\/p>\n<h3>Otro producto importante para ustedes son los CDT. \u00bfCu\u00e1les son las novedades en este frente?<\/h3>\n<p>Tenemos una ventaja importante.\u00a0<strong>Contamos con cerca de $2 billones en CDT captados a trav\u00e9s de nuestra red de oficinas<\/strong>\u00a0y ha funcionado muy bien. Adem\u00e1s, lanzamos el CDT digital, que se puede abrir por la p\u00e1gina, y tambi\u00e9n un CDT masivo para clientes de Ol\u00edmpica, donde una persona puede abrir un CDT casi como si fuera a comprar verduras en una tienda. Queremos que el ahorro llegue a la mayor\u00eda de nuestros clientes, que est\u00e1n en la base de la pir\u00e1mide, favoreciendo el acceso.<\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo impactar\u00e1 al sistema financiero el aumento en los tipos del Banco de la Rep\u00fablica?<\/h3>\n<p><strong>Creo que s\u00ed va a tener un impacto en la demanda, aunque no tan fuerte como en 2024. Siempre que el deudor tiene m\u00e1s carga en tarjeta de cr\u00e9dito, o consume menos o paga peor<\/strong>. No le conviene a la econom\u00eda, pero todo lo que ha pasado -la inflaci\u00f3n y el incremento importante del salario m\u00ednimo- lleva a esto. S\u00ed va a aumentar el riesgo en el sector, pero no vamos a llegar a los niveles de 2023 y 2024, cuando tuvimos una crisis aguda del cr\u00e9dito de consumo.<\/p>\n<h3>\u00bfNo ven entonces una disminuci\u00f3n en el uso de tarjetas de cr\u00e9dito por este factor?<\/h3>\n<p>En el corto plazo, no.\u00a0<strong>En 2024 salieron m\u00e1s de un mill\u00f3n de personas del sistema de tarjetas de cr\u00e9dito por la subida de tasas,<\/strong>\u00a0pero este a\u00f1o no lo vemos tan relevante, a menos que haya una subida tan fuerte como la anterior.<\/p>\n<h3>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 la cartera del banco?<\/h3>\n<p><strong>Ha mejorado mucho la cartera de consumo, que fue la que m\u00e1s se deterior\u00f3 en 2023 y 2024. Cerr\u00f3 por debajo de 6% de cartera vencida.<\/strong>\u00a0Nuestro nicho es bueno: atendemos personas con su primera tarjeta de cr\u00e9dito, bancarizamos independientes y trabajamos con un perfil un poco m\u00e1s riesgoso que el de los bancos tradicionales. La cartera de consumo est\u00e1 en 5,8% y la comercial en 3,5%. Adem\u00e1s, incursionamos en el negocio de libranzas, donde la mora es solo de 1%. Es un buen negocio y bien ponderado.<\/p>\n<h3>Con el aumento del salario m\u00ednimo y el contexto econ\u00f3mico, \u00bfven alg\u00fan riesgo para el crecimiento de la cartera este a\u00f1o?<\/h3>\n<p>No creemos que sea relevante.<strong>\u00a0Sin embargo, las condiciones macroecon\u00f3micas tras el incremento del salario m\u00ednimo implican m\u00e1s tasa de inter\u00e9s y un poco m\u00e1s de desempleo<\/strong>, porque no todas las empresas pueden trasladar esos costos al producto y algunas tendr\u00e1n que reducir personal.<\/p>\n<h3>Hablando de inclusi\u00f3n financiera y de los CDT digitales, \u00bfqu\u00e9 hacen para ampliar a\u00fan m\u00e1s esa inclusi\u00f3n?<\/h3>\n<p><strong>Nuestra principal accionista es Ol\u00edmpica, que tiene una base grande en la pir\u00e1mide.<\/strong>\u00a0Trabajamos el acceso a clientes a trav\u00e9s de Ol\u00edmpica y hemos desarrollado modelos de comportamiento para evaluar a independientes y no bancarizados. Analizamos, por ejemplo, su comportamiento de compra en Ol\u00edmpica para estimar su nivel de ingresos.<\/p>\n<p>Tomado de: LA REPUBLICA<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Serfinanza cerr\u00f3 2025 con utilidades por $7.000 millones y un repunte en su principal producto: la tarjeta de cr\u00e9dito.\u00a0En entrevista, Piero Celia, presidente de Serfinanza, habl\u00f3 sobre el impacto de las tasas de inter\u00e9s, el comportamiento del cr\u00e9dito de consumo, el auge de los\u00a0CDT\u00a0y la apuesta del banco por la inclusi\u00f3n financiera en un entorno<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":17195,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[342,181],"tags":[],"class_list":["post-17194","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","category-noticias"],"views":14,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17194","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17194"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17194\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17196,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17194\/revisions\/17196"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17195"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17194"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17194"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17194"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}