{"id":13395,"date":"2025-07-14T15:41:47","date_gmt":"2025-07-14T20:41:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amchambaq.com\/?p=13395"},"modified":"2025-07-14T15:41:47","modified_gmt":"2025-07-14T20:41:47","slug":"esta-empresa-colombiana-fabrica-globos-en-barranquilla-y-los-envia-a-70-paises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/esta-empresa-colombiana-fabrica-globos-en-barranquilla-y-los-envia-a-70-paises\/","title":{"rendered":"Esta empresa colombiana fabrica globos en Barranquilla y los env\u00eda a 70 pa\u00edses"},"content":{"rendered":"<div class=\"single__excerpt post__excerpt entry-summary\">\n<p>Con 86 a\u00f1os en el mercado, Sempertex se ha convertido en un referente mundial de la industria de los globos. Sus productos llegan a m\u00e1s de 70 pa\u00edses y alcanzan ventas por $280.000 millones. Detr\u00e1s hay ingenier\u00eda colombiana y una compa\u00f1\u00eda que apuesta por seguir siendo l\u00edder de ese segmento. \u00bfC\u00f3mo lo hacen?<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p>Cuando en Jap\u00f3n se hace una fiesta de cumplea\u00f1os, o se organizan grandes eventos para celebraciones en tiendas o colegios, es muy probable que se incluyan globos decorativos de origen colombiano.<\/p>\n<p>Leonidas Oyaga, CEO de Sempertex, explica a Forbes que la empresa de origen barranquillero ha logrado meterse entre las m\u00e1s vendidas de ese pa\u00eds y ha ganado popularidad entre profesionales de la decoraci\u00f3n, que buscan dise\u00f1os innovadores y de alta calidad.\u00a0<strong>Sus globos fabricados 100% en Colombia llegan ya a m\u00e1s de 70 pa\u00edses, y Estados Unidos, Reino Unido, Jap\u00f3n y Australia son algunos de sus principales clientes.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Seg\u00fan Oyaga, en Estados Unidos, por ejemplo, la compa\u00f1\u00eda tiene una participaci\u00f3n de mercado del 25% en el segmento de los decoradores<\/strong>\u00a0y la industria profesional de las fiestas. \u201cSomos una marca colombiana que tiene presencia global y en nuestro sector somos un referente mundial\u201d, indica.<\/p>\n<p>Como un par\u00e9ntesis en la conversaci\u00f3n, explica que justo por la relevancia de ese mercado en su negocio ahora el tema de los aranceles anunciados por el gobierno de Donald Trump toma relevancia. Sus competidores en ese pa\u00eds son de origen europeo, turco y americano, por lo que las decisiones sobre los impuestos podr\u00edan poner a Sempertex en una posici\u00f3n de desventaja respecto al fabricante local. \u201cLa posici\u00f3n que hemos tomado es la de esperar y entender c\u00f3mo va a evolucionar esa situaci\u00f3n teniendo como prioridad que queremos cuidar la tajada de ese mercado que ya nos hemos ganado\u201d.<\/p>\n<p>Su familia fund\u00f3 la compa\u00f1\u00eda hace 86 a\u00f1os y desde hace dos \u00e9l asumi\u00f3 el cargo de CEO. Desde entonces se fij\u00f3 dos grandes metas: 1. Seguir innovando y llevando a Sempertex a m\u00e1s pa\u00edses, y 2. Transformar el negocio con nuevas l\u00edneas de productos que le permitan cerrar el ciclo de vida de los globos de l\u00e1tex que hoy representan el 90% de las ventas totales de la empresa.<\/p>\n<p>Para lograr el primer punto, la compa\u00f1\u00eda ha hecho millonarias inversiones en la apertura de una segunda planta de producci\u00f3n en Galapa, Atl\u00e1ntico, que se suma a la que ya ten\u00edan en Barranquilla. Adem\u00e1s, a trav\u00e9s de una alianza con la Confederaci\u00f3n Cauchera, lograron incluir dentro de su proceso productivo l\u00e1tex de origen colombiano, que desde 2017 se incorpor\u00f3 de la mano de peque\u00f1os productores del Bajo Cauca antioque\u00f1o, el sur de C\u00f3rdoba y el norte del Choc\u00f3.<\/p>\n<p>Esto les ha permitido reducir la importaci\u00f3n de l\u00e1tex y en su lugar apostar por el desarrollo de innovaciones en colores, acabados y formas. \u201cPasamos de tomarnos cuatro a\u00f1os para presentarle al mercado nuevos productos, como ocurr\u00eda hace una d\u00e9cada, a hacerlo cada trimestre\u201d, indica el CEO. Con ingenier\u00eda colombiana la compa\u00f1\u00eda desarrolla por completo sus globos, que no cambian entre pa\u00edses sino que se comercializan con los mismos est\u00e1ndares de calidad en todos sus mercados.<\/p>\n<p><strong>El reto del sector, dice Oyaga, es lograr que m\u00e1s empresas usen el l\u00e1tex colombiano de manera industrial, para seguir aumentando la producci\u00f3n local y hacerla sostenible para los productores.<\/strong><\/p>\n<p>En cuanto a su segunda meta: abrir nuevas l\u00edneas de negocio, el CEO es incisivo en que este es el a\u00f1o en el que una de ellas podr\u00e1 crecer de manera exponencial. \u201cLlevamos a\u00f1os trabajando en una marca de juguetes para perros hechos a base de globos reciclados. Ya sali\u00f3 al mercado con el nombre DUR y este a\u00f1o queremos hacer que llegue a Estados Unidos\u201d, detalla.<\/p>\n<p>DUR es la apuesta de la compa\u00f1\u00eda por cerrar el ciclo de vida de los globos recicl\u00e1ndolos y us\u00e1ndolos para la fabricaci\u00f3n de los juguetes para mascotas. Hasta ahora, a trav\u00e9s de aliados, la empresa trabaja instalando puntos de acopio a los que sus clientes podr\u00e1n llevar los globos en lugar de tirarlos a la basura. Los productos ya se encuentran en el mercado, en la Costa a trav\u00e9s de las tiendas Woopi y se encuentran en negociaciones para entrar a Pupis, con quienes podr\u00e1n llegar al resto del pa\u00eds.<\/p>\n<h2 id=\"h-hacer-de-los-globos-un-negocio-millonario\" class=\"wp-block-heading\">Hacer de los globos un negocio millonario<\/h2>\n<p>Durante el 2024 Sempertex registr\u00f3 ventas totales por 280.000 millones de pesos, alrededor de un 15% m\u00e1s que en el a\u00f1o anterior. Adem\u00e1s de los globos de l\u00e1tex, la empresa comercializa otros elementos para fiestas y pi\u00f1atas que representan el 10% de su negocio y que se producen a trav\u00e9s de aliados. Contrario a lo que pueden decir contradictores de la industria que defienden el medioambiente, Oyaga dice que esta est\u00e1 lejos de desaparecer y que cada a\u00f1o trabaja por ser m\u00e1s responsable en materia de sostenibilidad.<\/p>\n<p>\u201cMuchas personas no saben que los globos son hechos de l\u00e1tex de caucho natural y el l\u00e1tex es la savia del \u00e1rbol de caucho. Entender esto desde el punto de vista de la sostenibilidad es muy relevante, porque los bosques de \u00e1rboles de caucho son unos de los grandes capturadores de CO2 del mundo. Para poder extraer el l\u00e1tex no se talan los \u00e1rboles de caucho, se les hace un peque\u00f1o corte en diagonal, tambi\u00e9n llamado ralladura, y se deja salir la savia que se recolecta antes de que se coagule y se convierta en caucho. Lo interesante es que para producir el l\u00e1tex el \u00e1rbol necesita el CO2. Una hect\u00e1rea de \u00e1rboles de caucho puede tener entre 480 y 550 \u00e1rboles y puede capturar entre 10 y 15 toneladas de CO2 al a\u00f1o\u201d, explica.<\/p>\n<p>En otro esfuerzo por reducir su impacto, la marca ha mantenido sus operaciones en la Costa Caribe, lo que le ha permitido bajar no solo costos log\u00edsticos, sino tambi\u00e9n de huella de carbono por traslados internos.<\/p>\n<p><strong>Su negocio actualmente produce entre 4 y 5 millones de unidades al d\u00eda,\u00a0<\/strong>seg\u00fan el tama\u00f1o de globo que se est\u00e9 produciendo. Estos incluyen 15 formas y tama\u00f1os diferentes y pueden ir desde el m\u00e1s peque\u00f1o, de 5 pulgadas, hasta el m\u00e1s grande, de 36.<\/p>\n<p>A nivel personal, explica, Sempertex ha sido uno de sus retos m\u00e1s grandes y gratificantes. Se vincul\u00f3 a la organizaci\u00f3n hace 12 a\u00f1os y desde entonces ha ocupado roles de log\u00edstica, producci\u00f3n y estrategia. Ahora, como CEO espera seguir aportando a la historia de una organizaci\u00f3n familiar que hoy es de talla mundial.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con 86 a\u00f1os en el mercado, Sempertex se ha convertido en un referente mundial de la industria de los globos. Sus productos llegan a m\u00e1s de 70 pa\u00edses y alcanzan ventas por $280.000 millones. Detr\u00e1s hay ingenier\u00eda colombiana y una compa\u00f1\u00eda que apuesta por seguir siendo l\u00edder de ese segmento. \u00bfC\u00f3mo lo hacen? 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