{"id":12830,"date":"2024-12-16T10:19:50","date_gmt":"2024-12-16T15:19:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amchambaq.com\/?p=12830"},"modified":"2024-12-16T10:19:50","modified_gmt":"2024-12-16T15:19:50","slug":"en-2025-queremos-plantar-la-bandera-de-promigas-en-estados-unidos-o-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/en-2025-queremos-plantar-la-bandera-de-promigas-en-estados-unidos-o-brasil\/","title":{"rendered":"\u201cEn 2025 queremos plantar la bandera de Promigas en Estados Unidos o Brasil\u201d"},"content":{"rendered":"<p>Orgullosamente barranquillera, la transportadora de gas natural que diversific\u00f3 su portafolio de servicios e internacionaliz\u00f3 negocios hasta convertirse en un holding de energ\u00eda conmemora 50 a\u00f1os. Con la mirada puesta hacia adelante, consciente de los desaf\u00edos del sector, su presidente, Juan Manuel Rojas, confirma inversiones por m\u00e1s de un bill\u00f3n de pesos en infraestructura confiable para seguir creciendo en Colombia en 2025, apostando por seguridad energ\u00e9tica, sostenibilidad ambiental y huella social, mientras proyecta su expansi\u00f3n a nuevos mercados internacionales.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n confirma la escasez de gas y reitera que es prioritario incorporar m\u00e1s mol\u00e9culas al mercado del gas en el pa\u00eds para beneficiar al consumidor y darle confiabilidad al sistema.<\/p>\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo ha celebrado Promigas un aniversario simb\u00f3lico para Barranquilla y el resto del Caribe?<\/strong><br \/>\nEs un privilegio para m\u00ed celebrar los 50 a\u00f1os de Promigas. Cuando se cre\u00f3 yo ten\u00eda tres a\u00f1os y ahora me encuentro cosechando lo plantado por mis antecesores y todas las personas que han pasado por esta magn\u00edfica organizaci\u00f3n. As\u00ed que este a\u00f1o las hemos reconocido en eventos en Bogot\u00e1 y Barranquilla, tambi\u00e9n a lo que ha sido Promigas, a todos sus grupos de inter\u00e9s, entre ellos, a quienes trabajan en proyectos de la fundaci\u00f3n, y en general a los que nos han acompa\u00f1ado en estos 50 a\u00f1os.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1les son esos datos claves que retratan la historia de Promigas en 50 a\u00f1os?<\/strong><br \/>\nLa gente piensa que Promigas se qued\u00f3 como una compa\u00f1\u00eda solo de transporte de gas. Y hoy somos m\u00e1s de 21 empresas que prestan distintos tipos de servicios, principalmente de energ\u00eda, pero tambi\u00e9n contamos con uno de financiaci\u00f3n no bancaria, por ejemplo. Cerramos 2024 atendiendo a 7,1 millones de clientes, 25 millones de personas, entre Colombia y Per\u00fa, a trav\u00e9s de 3.289 kil\u00f3metros de transporte de alta presi\u00f3n a gas natural, b\u00e1sicamente en la Costa Caribe, pero tambi\u00e9n est\u00e1 el gasoducto que lo lleva desde el centro del pa\u00eds a Medell\u00edn, Transmetano, o desde el centro a Bucaramanga y los Santanderes, Promioriente. Y tenemos otro gasoducto m\u00e1s peque\u00f1o de alta presi\u00f3n en el Valle del Cauca, Transoccidente.<\/p>\n<p><strong>\u00bfDe d\u00f3nde sale el gas que transportan y distribuyen?<\/strong><br \/>\nPromigas se constituy\u00f3 el 27 de diciembre de 1974 para movilizar las mol\u00e9culas de gas del yacimiento costa afuera Chuchupa Ballena, descubierto por Texaco y Ecopetrol en 1973, a trav\u00e9s de una red de 400 kil\u00f3metros de gasoducto a alta presi\u00f3n, desde La Guajira a Cartagena. Ese fue nuestro primer gasoducto troncal grande, despu\u00e9s hicimos todos los gasoductos ramales. Tambi\u00e9n tenemos recursos en el interior, en el Valle Inferior del Magdalena, en la cuenca Sin\u00fa-San Jacinto, y lo que hemos hecho durante este tiempo es ir conectando esos yacimientos que proveen gas natural al gasoducto troncal.<\/p>\n<p>Las distribuidoras llegan a lo que llamamos la \u00faltima milla, el usuario final. Surtigas atiende C\u00f3rdoba, Sucre, Bol\u00edvar. Tenemos participaci\u00f3n en Gases del Caribe, que es Atl\u00e1ntico, Magdalena, Cesar, norte de Bol\u00edvar, tambi\u00e9n en Gases de La Guajira, Efigas en la zona cafetera y en Gases de Occidente: Valle del Cauca y el norte del Cauca. Mientras que en Per\u00fa tenemos una participaci\u00f3n en C\u00e1lidda, la distribuidora de gas en Lima y en dos distribuidoras en el norte de ese pa\u00eds. En cuanto a servicios de infraestructura para el sector, todo lo hacemos con Promisol, adem\u00e1s regasificamos gas importado.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 tanto han incursionado en el negocio de las soluciones energ\u00e9ticas?<\/strong><br \/>\nTrabajamos con gas, el combustible de la transici\u00f3n energ\u00e9tica, pero en alg\u00fan momento habr\u00e1 mayor electrificaci\u00f3n de la demanda. Por eso Promigas mont\u00f3 hace algunos a\u00f1os negocios dedicados a generaci\u00f3n solar distribuida y autogeneraci\u00f3n. En 2019 empez\u00f3 el proyecto, en 2022 ten\u00edamos 19 megavatios instalados y este a\u00f1o cerraremos con 130 megavatios de energ\u00eda solar en grandes superficies y autogeneraci\u00f3n a gas, un buen complemento con el que estamos llegando a superficies comerciales, supermercados, industrias, etc.<\/p>\n<p><strong>\u00bfEs posible acelerar la transici\u00f3n energ\u00e9tica haciendo un proceso ordenado, responsable y viable?<\/strong><br \/>\nEsta no se da de un d\u00eda para otro. Cuando uno dice que se acab\u00f3 la edad de piedra no es porque se acabaron las piedras. Y la revoluci\u00f3n industrial comenz\u00f3 con un proceso de generaci\u00f3n de energ\u00eda a vapor que tom\u00f3 mucho tiempo hasta dejar la le\u00f1a y el carb\u00f3n y migrar despu\u00e9s a otros combustibles. Eso toma tiempo y forzarlo puede tener un efecto adverso. \u00bfQu\u00e9 ritmo debe tener la transici\u00f3n? No existe una receta \u00fanica.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es lo esencial?<\/strong><br \/>\nLo m\u00e1s importante es que en cada contexto particular se salvaguarde el llamado Trilema Energ\u00e9tico para asegurar que la energ\u00eda se provea de forma confiable y segura a los consumidores que son desde personas muy pobres hasta grandes industrias de un sistema de alta demanda. Tambi\u00e9n tiene que ser asequible. Uno podr\u00eda apostar por un sistema de plantas nucleares para proveer energ\u00eda confiable y mucho menos da\u00f1ina ambientalmente, comparada con otras. Pero el kilovatio hora de energ\u00eda nuclear resulta tan costoso que la gente no lo va a poder pagar.<\/p>\n<p><strong>Y, adem\u00e1s, \u00bfde d\u00f3nde saldr\u00eda la plata para construir esos proyectos?<\/strong><br \/>\nClaro. Ahora, \u00bfqu\u00e9 significa energ\u00eda segura, confiable y asequible? Que no puede sobredimensionar la infraestructura tampoco, porque se la terminar\u00e1 cargando a los consumidores y ser\u00e1 m\u00e1s costosa. Adem\u00e1s, en ese Trilema Energ\u00e9tico tiene que buscar lo m\u00e1s ambientalmente sostenible en el tiempo. La mezcla de esos tres ejes es fundamental para definir el ritmo de la transici\u00f3n. Si usted quiere hacer una agresiva para dejar los f\u00f3siles inmediatamente, tendr\u00e1 que cargarles a los usuarios un mayor costo de transitar a otro tipo de energ\u00edas.<\/p>\n<p><strong>\u00bfOpera tambi\u00e9n para energ\u00eda solar y e\u00f3lica?<\/strong><br \/>\nSi movi\u00e9ramos todo a solar y a viento, \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda cuando no haya sol ni viento? \u00bfD\u00f3nde est\u00e1 el respaldo? Se puede perder seguridad en el suministro, al menos que exista un sistema de almacenamiento que es muy costoso. Eso no se les puede cargar a los usuarios que en Colombia son de distinto tipo: algunos podr\u00edan llegar a pagar un sistema fotovoltaico en sus casas, pero tenemos usuarios que apenas est\u00e1n saliendo de la le\u00f1a para migrar a otro uso de combusti\u00f3n para cocinar sus alimentos. A estos habr\u00eda que subsidiarlos totalmente para que hagan la transici\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Lo que plantea tambi\u00e9n demandar\u00eda recursos estatales cuantiosos, pero adem\u00e1s el Estado ha demostrado que no es capaz de llegar a todos los territorios del pa\u00eds&#8230;<\/strong><br \/>\nNo solamente no es capaz de acceder a todas partes, sino que tiene otras necesidades: salud, educaci\u00f3n, as\u00ed que hay sectores en los que la participaci\u00f3n privada puede funcionar mucho mejor y complementar al Estado bajo un sistema de reglas bien claras, previendo qu\u00e9 tipo de regulaci\u00f3n habr\u00e1 y qu\u00e9 tipo de instituciones manejar\u00e1n esas normas, con condiciones de seguridad para la inversi\u00f3n.<\/p>\n<p>Eso es lo que ha pasado en Colombia que en 1994 aprob\u00f3 las leyes 142 y 143, de servicios p\u00fablicos y asuntos energ\u00e9ticos. Antes de ellas, el 75 % de la poblaci\u00f3n estaba conectada a servicio de energ\u00eda el\u00e9ctrica. En la actualidad tenemos a m\u00e1s del 97 %. Tuvimos \u00e9xito. En 1994, el 5 % de los colombianos estaba conectado a gas natural, hoy es el 70 %. Somos ejemplo mundial en masificaci\u00f3n de gas natural, Han pasado 30 a\u00f1os y es lo que tardan esos procesos, sobre todo en energ\u00eda.<\/p>\n<p><strong>Colombia logr\u00f3 avances gracias a leyes, acciones del Estado y participaci\u00f3n privada. \u00bfPor qu\u00e9 ahora afrontamos una crisis de d\u00e9ficit o escasez de gas con reservas de apenas 6.1 a\u00f1os que ha incrementado importaciones, v\u00eda terminal SPEC, en Cartagena?<\/strong><br \/>\nColombia importa gas desde 2016, a trav\u00e9s de una terminal prevista desde hace a\u00f1os por la UPME, Unidad de Planeaci\u00f3n Minero Energ\u00e9tica, que nos permite acceder a mercados de gas del Atl\u00e1ntico, Golfo de M\u00e9xico y Estados Unidos, para darle confiabilidad al sistema energ\u00e9tico, sobre todo por los efectos de \u2018El Ni\u00f1o\u2019, de sequ\u00eda. Colombia genera energ\u00eda el\u00e9ctrica as\u00ed: entre 60 % y 70 % a partir del recurso h\u00eddrico, 30 % es t\u00e9rmica y el resto, menos de un 10 %, por renovables no convencionales.<\/p>\n<p>Cuando no llueve, pues hay menos agua y se debe entrar a respaldar el consumo energ\u00e9tico con la generaci\u00f3n t\u00e9rmica. Promigas gan\u00f3 la licitaci\u00f3n para construir la terminal, lo hicimos durante dos a\u00f1os, porque es un proceso que debido a las licencias ambientales, temas de infraestructura y otros asuntos de \u00edndole energ\u00e9tico toma su tiempo. En 2016 entr\u00f3 en operaci\u00f3n y desde entonces hemos tra\u00eddo 110 barcos con gas natural, de ellos 51 este a\u00f1o, porque comenzamos a necesitar m\u00e1s gas y los yacimientos en Colombia, la producci\u00f3n nacional, nuestras reservas han venido cayendo.<\/p>\n<p><strong>Ese gas importado era exclusivamente para uso t\u00e9rmico para abastecer la generaci\u00f3n de las plantas. \u00bfHoy ya se est\u00e1 importando para uso residencial, comercial y vehicular?<\/strong><br \/>\nLos primeros 50 millones de pies c\u00fabicos por d\u00eda destinados para uso no t\u00e9rmico, sino para consumos de la demanda esencial, ya empezaron a utilizarse a partir del 1 de diciembre. Lo hizo TPL, una sociedad de Tebsa, empresa de generaci\u00f3n t\u00e9rmica, tras participar en un proceso licitatorio de comercializaci\u00f3n y han comenzado a vender gas para distribuci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00bfY eso es por la escasez?<\/strong><br \/>\nPor supuesto, porque hay escasez. Nos preguntan, \u00bfde cu\u00e1nto es la escasez de gas? Cuando uno mira lo que publica el gestor del mercado sobre el gas firme, el que se puede dar en condiciones de firmeza, que es lo que requiere la demanda esencial y el gas interrumpible, encontramos un d\u00e9ficit.<\/p>\n<p>El gas natural para demanda esencial debe ser con condiciones de firmeza, para que la gente cuando est\u00e9 cocinando no se quede a medias. Entonces, que tengamos gas en condiciones interrumpibles para cubrir el otro no es confiable. As\u00ed no funcionan los sistemas energ\u00e9ticos. Lo que tenemos hoy en d\u00eda es un sistema al l\u00edmite, sin margen de reserva ni de error. Si alguien tiene que salir a mantenimiento, como lo hizo SPEC y casi entramos en racionamiento, imag\u00ednese cuando tenga que hacerlo Cusiana, Cupiagua, Ballena u otros campos, nos vamos a racionamiento.<\/p>\n<p><strong>Preocupante\u2026<\/strong><br \/>\nNo podemos estar jugando con algo que funcionaba perfectamente. Por eso los agentes salen al mercado a contratar y se les critica mucho porque contratan gas caro, pues la mol\u00e9cula m\u00e1s cara es la que no existe. Si ellos necesitan ese gas, \u00bfpor qu\u00e9 van a querer comprar un producto que es un comod\u00edn igual para todo el mundo? Es porque en el mercado dom\u00e9stico no est\u00e1 barato y no lo est\u00e1 porque no hay.<\/p>\n<p><strong>Una vez se masifique el uso de ese gas importado por la escasez, \u00bfse encarecer\u00e1 la factura?<\/strong><br \/>\nLa factura ser\u00e1 m\u00e1s cara, porque Colombia perdi\u00f3 la soberan\u00eda energ\u00e9tica para consumo esencial. Y las mol\u00e9culas que se producen a\u00fan en Colombia, y las de antes, son m\u00e1s baratas que las importadas. Ese gas barato ya no existe porque yacimientos, como Chuchupa y Ballena, que dieron origen a Promigas en 1974, se han ido debilitando con el tiempo, nos alimentaron por m\u00e1s de 40 a\u00f1os, pero ya est\u00e1n en condici\u00f3n depletada.<\/p>\n<p>Esas mol\u00e9culas tienen que ser sustituidas con nuevos proyectos, como por ejemplo Sirius, ubicado al frente de las costas de Palomino. Pero la diferencia entre uno y otro es que en el caso de Chuchupa y Ballena, la plataforma de perforaci\u00f3n del mar estaba a 90 metros de agua y 2 kil\u00f3metros bajo tierra. Sirius est\u00e1 m\u00e1s metido en el mar, a 850 metros de espejo de agua y varios kil\u00f3metros bajo tierra. Luego habr\u00e1 que transportarlo 90 a 100 kil\u00f3metros para que se conecte a Ballena en un gasoducto debajo del mar que se debe construir. Entonces, la mayor profundidad para sacarlo y la forma de conectarlo lo har\u00e1 m\u00e1s costoso.<\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1ndo estar\u00eda operativo?<\/strong><br \/>\nEstos proyectos de infraestructura requieren a\u00f1os de construcci\u00f3n y de puesta en marcha. Adem\u00e1s, todo depende del licenciamiento ambiental y del proceso consultivo con las comunidades. Si eso se da en tiempo y forma, las mol\u00e9culas deber\u00edan estar disponibles en el mercado en el 2029, como ha dicho Ecopetrol y Petrobras. Y ojal\u00e1 as\u00ed sea porque Colombia lo necesita, porque si no tenemos gas quedamos expuestos a los mercados internacionales. Y en ese caso ya no depende tanto de lo que cuesta producirlo, sino de las condiciones de oferta y de demanda a nivel global. As\u00ed pas\u00f3 cuando empez\u00f3 la guerra en Ucrania y el precio del gas LNG se dispar\u00f3 porque los importadores, entre ellos nosotros, quedamos sujetos a la volatilidad del mercado internacional.<\/p>\n<p><strong>Eso es perder la soberan\u00eda energ\u00e9tica\u2026<\/strong><br \/>\nTal cual. Dependemos de los dem\u00e1s teniendo en Colombia gas enterrado, en recursos prospectivos por explorar todav\u00eda cuantiosos y en recursos contingentes descubiertos, como Uchuva o Sirius, que podr\u00edan duplicar nuestras reservas y que necesitamos poner cuanto antes en el mercado. Por temas de infraestructura ser\u00e1 en el 2029, pero a d\u00eda de hoy solo tenemos reservas producibles por seis a\u00f1os.<\/p>\n<p><strong>En ese sentido, \u00bfcu\u00e1les son las decisiones que el mercado espera se tomen?<\/strong><br \/>\nComo pa\u00eds tenemos que pensar muy bien en lo que significa soberan\u00eda energ\u00e9tica, hacer una transici\u00f3n ordenada para que podamos darle a los ciudadanos asequibilidad en la energ\u00eda y confiabilidad y seguridad en el suministro, mientras mantenemos el eje de sostenibilidad controlado.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 quiere decir?<\/strong><br \/>\nTenemos que explorar y desarrollar nuestros recursos de gas, volver a retomar las rondas de licitaci\u00f3n, asignar contratos de exploraci\u00f3n, porque el gas permitir\u00e1 que la transici\u00f3n sea m\u00e1s fluida y, a la vez, nos aporte la seguridad y soberan\u00eda energ\u00e9tica que estamos perdiendo.<\/p>\n<p><strong>Es evidente que tendremos que importar m\u00e1s gas, \u00bfSEPC, \u00fanica planta regasificadora del pa\u00eds, dar\u00e1 abasto?<\/strong><br \/>\nHay planes de expansi\u00f3n para SPEC que se ha convertido en el seguro energ\u00e9tico que produce las mol\u00e9culas que los productores internos no pueden no puede aportar. La capacidad de SPEC hasta abril de este a\u00f1o era de 400 millones de pies c\u00fabicos por d\u00eda. Colombia consume mil millones de pie en un d\u00eda. Previendo que har\u00eda falta para las t\u00e9rmicas, en pleno fen\u00f3meno de El Ni\u00f1o, la aumentamos a 450 y en 2025, en agosto, ampliaremos 25 millones de pies c\u00fabicos adicionales hasta 475 y en 2027 la llevaremos a 530 millones. Ese \u00faltimo proyecto se demora porque requiere ampliaci\u00f3n de licencia.<\/p>\n<p><strong>En todo caso har\u00eda falta una nueva terminal regasificadora, ojal\u00e1 en el Pac\u00edfico, por ejemplo\u2026<\/strong><br \/>\nColombia tiene que pensar muy bien el tema porque necesita realmente m\u00faltiples fuentes de gas. Entre m\u00e1s mol\u00e9culas existan el m\u00e1s beneficiado ser\u00e1 el usuario porque pondr\u00edamos a competir las mol\u00e9culas que vengan de Trinidad y Tobago y Estados Unidos por SPEC, de los mercados del Pac\u00edfico, Qatar y Australia si se hace una terminal de regasificaci\u00f3n ah\u00ed, o las que se produzcan a nivel interno, lo que necesitamos es que compitan para que se equilibre oferta y demanda y bajen precios.<\/p>\n<p><strong>2025 est\u00e1 a la vuelta de la esquina. \u00bfCu\u00e1l es la prioridad de Promigas en el nuevo a\u00f1o?<\/strong><br \/>\nLe seguiremos apostando a invertir en Colombia. Este a\u00f1o llegaremos a $930 mil millones y en 2025 superaremos el bill\u00f3n de pesos en infraestructura cr\u00edtica para que sea confiable, resiliente y nos d\u00e9 la seguridad energ\u00e9tica que necesitamos en Colombia. Adem\u00e1s, nos gustar\u00eda plantar la bandera de Promigas en Brasil o en Estados Unidos, como parte de nuestro plan estrat\u00e9gico comprando alguna compa\u00f1\u00eda que nos permita crecer. Hoy estamos en Colombia y Per\u00fa, nos ha ido espectacular, pero se nos quedaron chicos esos mercados.<\/p>\n<p>Pese a la incertidumbre por la escasez, Promigas redoblar\u00e1 en 2025 su apuesta de innovaci\u00f3n en proyectos de generaci\u00f3n con fuentes de energ\u00edas renovables no convencionales, como el hidr\u00f3geno verde que producen en Cartagena y el de biog\u00e1s, y fortalecer\u00e1 su programa de financiaci\u00f3n no bancaria Brilla con la emisi\u00f3n de bonos sociales por $540 mil millones con la Corporaci\u00f3n Financiera Internacional, veh\u00edculo del Banco Mundial, lo que constituye un hecho in\u00e9dito en Colombia. Adem\u00e1s, socializar\u00e1 con autoridades departamentales los resultados del IMPE, su \u00cdndice Multidimensional de Pobreza Energ\u00e9tica, una herramienta diferencial que permite focalizar esfuerzos para aumentar el n\u00famero de hogares conectados a energ\u00eda el\u00e9ctrica y gas natural.<\/p>\n<p>Tomado de: El Heraldo<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Orgullosamente barranquillera, la transportadora de gas natural que diversific\u00f3 su portafolio de servicios e internacionaliz\u00f3 negocios hasta convertirse en un holding de energ\u00eda conmemora 50 a\u00f1os. 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