{"id":11589,"date":"2023-10-02T08:35:19","date_gmt":"2023-10-02T13:35:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.amchambaq.com\/?p=11589"},"modified":"2023-10-02T08:35:19","modified_gmt":"2023-10-02T13:35:19","slug":"atlantico-un-departamento-que-le-ha-sacado-provecho-a-los-tlc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.amchambaq.com\/en\/atlantico-un-departamento-que-le-ha-sacado-provecho-a-los-tlc\/","title":{"rendered":"Atl\u00e1ntico, un departamento que le ha sacado provecho a los TLC"},"content":{"rendered":"

Juan Carlos D\u00edaz Tarud\u00a0<\/strong>tiene una fotograf\u00eda que la describe con nitidez para revelar c\u00f3mo su empresa est\u00e1 aprovechando el\u00a0Tratado de Libre Comercio (TLC)\u00a0<\/strong>de\u00a0Colombia\u00a0<\/strong>y\u00a0Estados Unidos<\/strong>. En una de sus visitas a la costa este de\u00a0U.S. airports<\/strong>\u00a0por la Florida y las ciudades de\u00a0Miami<\/strong>, Savannah, Georgia y Nueva York, observ\u00f3 que los d\u00edas de ventas y compras grandes en las cadenas de almacenes se despacha todo en bolsas de papel.<\/p>\n

A D\u00edaz Tarud le daba vueltas en la cabeza que su empresa, la que hab\u00eda comprado a su padre y que en m\u00e1s de dos d\u00e9cadas sostuvo dos l\u00edneas de negocios: la imprenta\u00a0industrial\u00a0<\/strong>y la de chances de loter\u00eda, ten\u00eda que dar un salto.<\/p>\n

El joven\u00a0empresario\u00a0<\/strong>de 35 a\u00f1os reconoc\u00eda que con el desarrollo de la tecnolog\u00eda, las actividades principales podr\u00edan reducirse. Si la empresa en m\u00e1s de 18 a\u00f1os compraba papel como materia prima para atender el mercado interno, se pregunt\u00f3 \u00bfpor qu\u00e9 no fabricaba bolsas para venderlas en el\u00a0exterior<\/strong>?<\/p>\n

Estaba muy enterado del sector y vio una oportunidad con su creatividad. \u201cPens\u00f3 hasta en imprimir etiquetas adhesivas\u201d, cuenta\u00a0Antonio David,<\/strong>\u00a0gerente de\u00a0Ditar SA.<\/strong><\/p>\n

Y esa imagen de las bolsas de papel cargadas por clientes estadounidenses, m\u00e1s la\u00a0normatividad\u00a0<\/strong>nacional e internacional que motiv\u00f3 a los pa\u00edses a desestimular el uso del\u00a0pl\u00e1stico\u00a0<\/strong>y ser amigables con el medio ambiente en aspectos como la disminuci\u00f3n de la huella de\u00a0carbono<\/strong>,\u00a0 llev\u00f3 a la transformaci\u00f3n de su organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Ditar SA hace parte de ese relato de las empresas nacidas e instaladas en\u00a0Barranquilla\u00a0<\/strong>y el\u00a0Atl\u00e1ntico\u00a0<\/strong>que est\u00e1n aprovechando los tratados comerciales.<\/p>\n

Al cumplirse los primeros diez a\u00f1os de la firma de Colombia de los\u00a0Tratados de Libre Comercio (TLC)<\/strong>\u00a0con los Estados Unidos y\u00a0Europa<\/strong>, el desempe\u00f1o de las\u00a0exportaciones\u00a0<\/strong>del Atl\u00e1ntico con destino a esos mercados muestra resultados interesantes.<\/p>\n

De acuerdo con un informe del\u00a0Centro de Pensamiento de la Universidad EIA<\/strong>, los resultados son consecuencia del repunte de las exportaciones no minero energ\u00e9ticas en los \u00faltimos a\u00f1os y, muy especialmente, de las ventas industriales.<\/p>\n

En los per\u00edodos de vigencia de los\u00a0Tratados de Libre Comercio (TLC)<\/strong>\u00a0con Estados Unidos y la\u00a0Uni\u00f3n Europea (UE)<\/strong>, las\u00a0ventas\u00a0<\/strong>externas totales del Atl\u00e1ntico lograron un incremento anual promedio del 14,5 % y 7,7 %, respectivamente.<\/p>\n

Las subpartidas arancelarias con\u00a0oferta\u00a0<\/strong>para\u00a0Estados Unidos\u00a0<\/strong>pasaron de 307 a 349 subpartidas y para la\u00a0Uni\u00f3n Europea<\/strong>\u00a0crecieron de 126 a 303.<\/p>\n

Sa\u00fal Pineda Hoyos, exviceministro de Desarrollo Empresarial y director del Centro de Pensamiento de la Universidad EIA, precis\u00f3 que, con los resultados de las ventas al exterior, las empresas que no pertenecen a las actividades no minero energ\u00e9ticas en el departamento del Atl\u00e1ntico y que realmente se benefician de los TLC tiene empresas de peso como\u00a0Tecnoglass<\/strong>, con sus l\u00edneas de negocio de puertas, ventanas y sus marcos, bastidores y umbrales, de aluminio, y\u00a0Sempertex<\/strong>.<\/p>\n

\u201cAtl\u00e1ntico y\u00a0Barranquilla\u00a0<\/strong>han alcanzado productividad y competitividad en segmentos como el de puertas, ventanas y sus marcos, as\u00ed como el de\u00a0art\u00edculos\u00a0<\/strong>y accesorios para\u00a0fiestas\u00a0<\/strong>y celebraciones, que han aprovechado la generaci\u00f3n de econom\u00edas de escala en el mercado interno para proyectarse en los mercados internacionales\u201d, dijo Pineda.<\/p>\n

Las ventas al exterior experimentaron un crecimiento promedio anual del 14,6 % en el\u00a0mercado\u00a0<\/strong>de\u00a0Estados Unidos<\/strong>\u00a0(2012-2022) y del 6,3 % en el de la Uni\u00f3n Europea (2013-2022). En el per\u00edodo m\u00e1s reciente, al comparar el primer semestre de 2023 con el primer semestre del a\u00f1o anterior, se observa un aumento del 46,5 % y una disminuci\u00f3n del 52,9 % en las exportaciones en ambos mercados.<\/p>\n

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En el balance global de las\u00a0exportaciones\u00a0<\/strong>no minero energ\u00e9ticas del Atl\u00e1ntico, se\u00f1al\u00f3 el Centro de Pensamiento de la Universidad EIA que es evidente que los montos exportados presentan un potencial a\u00fan por aprovechar. Mientras que las exportaciones no minero energ\u00e9ticas pasaron de 193 a 757 millones de d\u00f3lares en el mercado de los Estados Unidos durante el per\u00edodo 2012\u20132022, con destino a la Uni\u00f3n Europea s\u00f3lo crecieron de 120 a 209 millones de\u00a0d\u00f3lares\u00a0<\/strong>en el per\u00edodo 2013\u20132022.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Exigencia del mercado<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Entrar a\u00a0Estados Unidos\u00a0<\/strong>con un producto requiere de una estructura en el que la seguridad es de los m\u00e1s exigentes.<\/p>\n

Una empresa industrial y con intenciones de entrar al\u00a0comercio exterior<\/strong>\u00a0establecida en\u00a0Barranquilla\u00a0<\/strong>recibi\u00f3 la visita de uno de los ejecutivos de Lacoste, la marca de prendas de vestir masculina. La presencia del directivo de la marca creada en Francia era verificar las posibilidades de tener como proveedor a la empresa local.<\/p>\n

Sus intenciones iban en serio con su presencia en la sede de la\u00a0manufactura\u00a0<\/strong>barranquillera. Cuentan que el ejecutivo cuando entr\u00f3 a las instalaciones lo primero que vio en la oficina fue un certificado enmarcado, en grande de Basc (Business Alliance For Secure Commerce). Su reacci\u00f3n fue inmediata, en medio de la tensi\u00f3n, los nervios y la expectativa del empresario barranquillero que lo guiaba. \u201cCuenten que est\u00e1n llamados a ser proveedores nuestros\u201d, dijo el ejecutivo extranjero.<\/p>\n

Alberto Vives de la Espriella<\/strong>, gerente de\u00a0Andi\u00a0<\/strong>en\u00a0Atl\u00e1ntico\u00a0<\/strong>y\u00a0Magdalena<\/strong>, explica que con un caso como el de esa empresa barranquillera se pone en la cima dimensionar los beneficios de tener una certificaci\u00f3n internacional para una empresa sin importar su tama\u00f1o.<\/p>\n

Siete de estos requisitos para exportar para una empresa son tener el registro para certificado y determinaci\u00f3n de origen, clasificaci\u00f3n arancelaria, solicitud de vistos buenos, t\u00e9rminos de negociaci\u00f3n internacional, procedimiento aduanero de exportaci\u00f3n de bienes y reintegro de\u00a0divisas<\/strong>.<\/p>\n

Odette Garc\u00eda<\/strong>, directora de mercado de\u00a0Ditar<\/strong>, destaca que el proceso exportador a Estados Unidos, es calificado como \u201cun destino cr\u00edtico\u201d, por la seguridad, calidad y competitividad, \u201cDitar ha trabajado y capacitado su recurso humano, que en conjunto con entes internacionales se ha obtenido certificaciones y est\u00e1ndares en nuestros procesos que nos exigen para cumplir con requisitos exigidos por el mercado americano, certificaciones como BASC, FSC, ISO9000\u201d.<\/p>\n

De tres millones de bolsas de papel diarias que produc\u00eda\u00a0Ditar\u00a0<\/strong>antes de la pandemia han pasado a 25 millones al mes. Y la inversi\u00f3n en maquinaria ha elevado la producci\u00f3n a 28 millones de soluciones cada 30 d\u00edas, precis\u00f3 el gerente\u00a0Antonio David.<\/strong><\/p>\n

Otros\u00a0productos industriales<\/strong>\u00a0que han mostrado buenos desempe\u00f1os durante la vigencia del\u00a0TLC\u00a0<\/strong>y desde el Atl\u00e1ntico son la ropa de tocador, de cocina, tejido con bucles, de tipo para toalla, de algod\u00f3n; las placas y hojas lisas de vidrio colado o laminado; los acumuladores el\u00e9ctricos de plomo, y los perfiles huecos de aleaciones de\u00a0aluminio<\/strong>.<\/p>\n

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M\u00e1s competitividad<\/strong><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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El desaf\u00edo de la productividad y la competitividad para exportar es una tarea pendiente para la mayor parte del\u00a0tejido empresarial<\/strong>\u00a0de Atl\u00e1ntico, afirm\u00f3\u00a0Sa\u00fal Pineda Hoyos.<\/strong><\/p>\n

El exviceministro explica que laa mayor\u00eda de las peque\u00f1as, medianas y grandes empresas de la regi\u00f3n, con las excepciones ya mencionadas, siguen considerando el mercado interno como la principal fuente de su rentabilidad \u201cy, por esa raz\u00f3n, solo exportan aquellos excedentes que les permiten absorber sus costos fijos\u201d.<\/p>\n

La internacionalizaci\u00f3n exportadora de las empresas de la regi\u00f3n, agrega Sa\u00fal Pineda Hoyos, debe estar sustentada en varias acciones conjuntas de las instituciones regionales con el gobierno nacional. Entre ellas, el escalamiento del programa F\u00e1bricas de Productividad, que en Atl\u00e1ntico ha contado con el liderazgo de la C\u00e1mara de Comercio de Barranquilla (CCB).<\/p>\n

En un primer ciclo del programa de las F\u00e1bricas de Productividad la\u00a0CCB\u00a0<\/strong>promedi\u00f3 que en 148 empresas intervenidas, el 32% mejor\u00f3 en los indicadores de productividad.<\/p>\n

La regi\u00f3n Caribe cuenta con nueve zonas francas que adem\u00e1s son estrat\u00e9gicas, pero que plantea el reto con el cambio de normativa por el actual gobierno del presidente\u00a0Gustavo Petro<\/strong>\u00a0y de la \u201craz\u00f3n social\u201d para convertirlos en poderosas plataformas exportadoras con\u00a0Tratados de Libre Comercio<\/strong>\u00a0con Estados Unidos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cEs una gran oportunidad para la regi\u00f3n, las compa\u00f1\u00edas nacionales y extranjeras que quieran ubicar sus operaciones o relocalizarlas para estar cerca de un mercado de m\u00e1s de 300 millones de consumidores\u201d, afirm\u00f3\u00a0Manuel Herrera<\/strong>, gerente General de\u00a0Zona Franca La Cayena.<\/strong><\/p>\n

Este a\u00f1o se liberan m\u00e1s de 1.000 nuevas partidas arancelarias, el porcentaje de valor agregado nacional del 35% para denominaci\u00f3n de origen, es el m\u00e1s competitivo de la regi\u00f3n, sumado al costo de mano de obra m\u00e1s competitiva de la regi\u00f3n. Hay mucho espacio para hacer y no menos importante, diversificar nuestras\u00a0exportaciones<\/strong>\u201d, agreg\u00f3 Manuel Herrera.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u201cUn mayor aprovechamiento\u201d<\/strong><\/div>\n<\/div>\n
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En medio del debate sem\u00e1ntico al interior del\u00a0Gobierno\u00a0<\/strong>sobre la renegociaci\u00f3n o revisi\u00f3n de estos tratados, el rector de la Universidad EIA,\u00a0Jos\u00e9 Manuel Restrepo<\/strong>, quien fue adem\u00e1s ministro de Comercio y de Hacienda durante el periodo presidencial de\u00a0Iv\u00e1n Duque<\/strong>, asegur\u00f3 que no debe perderse de vista la tarea de un mayor aprovechamiento de las oportunidades que al departamento del Atl\u00e1ntico se le ofrecen en los sectores\u00a0industrial<\/strong>,\u00a0agr\u00edcola\u00a0<\/strong>y de servicios, con el objetivo de acceder a esos mercados.<\/p>\n

\u201cEs muy pertinente la iniciativa del ministro de Comercio,\u00a0Germ\u00e1n Uma\u00f1a<\/strong>, de revisar los tratados en el marco de las Comisiones Administradoras, que son los escenarios en los cuales se puede obtener una mayor facilitaci\u00f3n de acceso a mercados, como se ha venido haciendo a\u00f1o tras a\u00f1o en las relaciones con Estados Unidos y Europa\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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